BAM Woningbouw – “Binnen vijf jaar kunnen de integrale bouwkosten met 25% omlaag”

De woningbouw kampt sinds een paar jaar met een forse terugval. Bij BAM Woningbouw Weert zagen ze dat aankomen. Het bedrijf heeft hierop geanticipeerd met een andere, nieuwe strategie. Met succes. “We hebben weliswaar iets moeten inleveren, maar vergeleken met de algehele woningbouw presteren wij heel goed.”

In de strijd tegen lagere omzetten heeft BAM Woningbouw Weert gekozen voor een offensief beleid. “We hebben bewust gekozen om zoveel mogelijk medewerkers in dienst te houden,” vertelt directeur Peter Metten. “Want met meer mensen beschikken we over meer daadkracht om werk uit de markt te halen en om dat werk vervolgens te realiseren. Zo zijn we nu veel actiever in Zuid-Oost Brabant en Zuid-Gelderland. Daar winnen we grotendeels terug van de omzet die we in Limburg hebben ingeleverd. In Limburg waar door de bevolkingskrimp minder woningen worden gebouwd koppelen we steeds vaker wonen aan zorg, met het oog op de vergrijzing. Ook dat levert extra werk op.”

Lean en anders samenwerken

Twee andere beleidswijzigingen zijn de overstap naar ‘lean management’ en naar het integrale samenwerken. “Dat laatste noemen wij ook wel het ‘echte samenwerken’. Op basis van referenties, bijvoorbeeld een tweekapper of rijenwoning, hebben we concepten ontwikkeld. Met zo’n concept hoef je niet steeds voor elk nieuw project alles opnieuw uit te vinden. Het concept omvat alles, vanaf het ontwerp en de aanvragen voor vergunningen, tot en met het onderhoud. Daarmee winnen we heel veel tijd, vooral in het voortraject en ook de bouw gebeurt aanzienlijk sneller, beter en goedkoper. Onze eerste ervaringen wijzen uit dat we met deze aanpak de integrale bouwkosten binnen drie tot vijf jaar met maar liefst 25% kunnen verlagen.”

Innovatie

“Samen met Deloitte zijn we een innovatietraject gestart. Er is een speciale website gelanceerd waarop onze medewerkers uit de gehele organisatie, maar ook co-makers en opdrachtgevers hun ideeën kwijt kunnen over hoe zaken in de toekomst anders zouden kunnen. Al die vernieuwingen vergen investeringen. Dat lijkt tegenstrijdig in deze periode van neergang. Maar wij zijn er van overtuigd dat we nu moeten investeren om straks klaar te zijn voor de toekomst.”

BAM Woningbouw is een werkmaatschappij van Koninklijke BAM, met een jaaromzet van 7,5 miljard euro de grootste bouwonderneming van Nederland. BAM telt vijf sectoren: Bouw, Vastgoed, Infra, Techniek en Consultancy. BAM Woningbouw is verdeeld in negen regio’s. Het kantoor in Weert heeft als werkgebied de provincie Limburg, Zuid-Oost Brabant en Zuid-Gelderland.

Gerelateerde berichten:

1. René Daniëls, voormalig stadsstedenbouwer van Maastricht en stadsbouwmeester van Antwerpen – “Ik wil eerste ruimtelijke bouwsteen leggen voor een integrale Euregio”
2. A-Zes Industrial Building (Altez Group) – “Een niet-alledaagse bouwstijl is wel degelijk mogelijk binnen de systeembouw”