Heinen Management Consultancy – “Niet blijven, maar juist gaan”

Het inrichten van organisaties, het begeleiden van organisatieveranderingen en fusies en het adviseren over functiewaardering bij zorginstellingen en gemeenten. Dat is het specialisme van Heinen Management Consultancy in Horn. “Verandering of vernieuwing van strategie, structuur of cultuur gaat niet zonder slag of stoot. Omdat elke organisatie en elk veranderscenario uniek is, gebruiken we geen blauwdruk, maar leveren maatwerk. Dat is de sleutel van ons succes en verklaart de brede klantenportefeuille.”

Wim Heinen studeerde MO Nederlands, Hoger Bestuursambtenaar en Bestuurs- en Beleidswetenschappen. Aanvankelijk bekleedde hij tal van beleidsfuncties bij gemeenten. In 1999 maakte hij de overstap naar het bedrijfsleven en nam adviesbureau CMC over en legde hiermee de basis voor Heinen Management Consultancy. Tot de klanten van het adviesbureau behoren tal van zorgorganisaties, gemeenten, brandweerorganisaties en GGD’en. Het werkgebied strekt zich uit van Simpelveld tot Bergen op Zoom. HMC is een van de vier erkende licentiebureaus voor FWG-3.0, de functiewaarderingsmethode in de zorg.

“Organisaties veranderen voortdurend, of het nu gaat om verbetering van de product- of dienstverlening, het effectiever inrichten van bedrijfsonderdelen of het aangaan van fusies. Afhankelijk van de thematiek vervullen wij hierbij de rol van inhoudelijk expert, adviseur of procesbegeleider. Onze meerwaarde zit in slagvaardig optreden. Wij ambiëren immers niet om te blijven, maar juist om te gáán. Onder voorwaarde dat het beoogde resultaat bereikt is, dat onze specifieke kennis is overgedragen en verankerd. Organisatieadviseurs behoren zich per saldo overbodig te maken.”

Gerelateerde berichten:

1. Traiectum Consultancy – Hoe kleurrijk is uw onderneming?
2. ‘Jong’ blijven in een vergrijzende regio – Atrium Medisch Centrum Parkstad blijft voorop lopen